Le Club des annonceurs a mené avec l'institut QualiQuanti une étude sur le management du brand content dans les entreprises. Méthodologie : Phase qualitative - 2 focus groups annonceurs de 4 heures + 10 entretiens individuels - & Phase quantitative online.
Ont été interrogés des directeurs et responsables de marque, communication, marketing, digital, corporate, éditorial, etc … sur leur fonctionnement et sur les enjeux à venir du contenu pour leurs marques et leur entreprise.
Merci à tous les annonceurs qui ont participé aux phases quali &/ou quanti. Les résultats de l'étude ont été présentés le 30 septembre au soir dans le cadre d'un dîner-débat passionnant.
Nous reviendrons sur certains résultats de cette étude dans les prochains jours.
Voici quelques unes des questions que nous avons posées avec Michael Grassi lors du débat :
Les marques développent plusieurs piliers de contenus ou axes éditoriaux. Etes-vous d’accord avec cette idée et pourriez-vous citer vos piliers principaux ?
On a vu que le plus grand défi était celui de la visibilité. Comment répondez-vous à ce défi et comment faites pour que vos contenus soient vus ?
Vous avez fait des appels à contribution auprès du public (communauté Leroy Merlin, contributeurs IBM, Youtubers Orangina). Qu'est-ce que ça apporte de faire participer le public ? Quels sont les critères de réussite pour avoir des contributions riches et intéressantes ? Racontez comment vous avez réussi à motiver les contributeurs.
Importance des tutoriels : comment fait-on une bonne vidéo explicative ?
Vous avez créé des marques éditoriales (Villa Schweppes, Les clés du Cloud, Du côté de chez vous, etc). Quels avantages ?
Quels nouveaux outils ou indicateurs souhaiteriez-vous pour mieux piloter vos opérations ?
Certains sont allés jusqu'à la monétisation de leurs contenus. Pouvez-vous raconter comment vous avez procédé ?
Qu'est-ce que vous faites en interne et qu'est-ce que vous déléguez en externe ? Quels sont les avantages de l’internalisation des contenus ?
Quel impact de vos contenus sur les équipes en interne ? En quoi les contenus participent à leur mobilisation ?
Exemples Leroy-Merlin :
http://www.leroymerlin.fr/communaute
http://www.ducotedechezvous.com/
http://fondationleroymerlin.fr
Exemples IBM :
http://www-05.ibm.com/innovation/fr/rolandgarros/
http://visionmarketing.e-marketing.fr/
https://www.youtube.com/watch?v=tVGviMIMjN0
http://lesclesdedemain.lemonde.fr/
http://www-03.ibm.com/innovation/us/thesmartercity/index.shtml
Exemples Dassault Systèmes :
http://www.pietragallacompagnie.com/mr-et-mme-reve.html
http://www.france3.fr/emissions/thalassa/diffusions/30-05-2014_240343
http://www.3ds.com/fr/passion-for-innovation/khufu-reborn/khufu-reborn/
http://www.3ds.com/fr/icedream/
http://paris.3ds.com/index.html#Patrimoine
Exemples Orangina-Shweppes :
https://www.youtube.com/user/oasisfunchannel
https://www.youtube.com/watch?v=Jipon4ReKIU
http://www.villaschweppes.com/
https://www.youtube.com/watch?v=fOrr2RbB0-0